Coaching orienté solution (COS)
Personne concernée
Tout cadre ou personnel d’encadrement confronté à une situation de management complexe ou nouvelle.
Tout collaborateur pour effectuer un travail d'investigation sur lui-même, travailler son postionnement et renfocer la confiance en soi : mettre en pratique de nouveaux comportements et adapter sa posture au regard des missions confiées.
Objectifs spécifiques de l’action « besoins exprimés »
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Aider la personne à prendre conscience de son potentiel pour mieux l’exploiter : identifier ses points forts et ses axes de progrès par rapport au contexte.
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Favoriser l’évolution professionnelle par un coaching individuel.
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A l’issue de l’action, mesurer, par un bilan, l’impact de la démarche à partir des objectifs retenus au départ.
Modalité de l’accompagnement
Durée
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6 rdv de 2 heures à définir lors du premier entretien.
Accompagnement des Equipes et des Managers (AEM)
Personne concernée
Profil : le manager et son Equipe
Objectifs
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Intervention auprès d’une ou de plusieurs équipes : développer les interactions entre les équipes.
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Mettre un contenu au-delà des limites de la mission et du système-entreprise.
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Déchiffrer les organisations pour mieux appréhender les accompagnements et mieux comprendre le lien entre l'estime de soi, la confiance et la performance dans les entreprises.
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Accroître l'ouverture pour réduire les comportements défensifs improductifs.
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Coacher les organisations : gain de productivité par le coaching des responsables et de leurs équipes.
Modalité de l’accompagnement
Durée :
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En fonction de l’objectif et du nombre de collaborateurs.
Séminaire de Team-Building (STB)
Personne concernée
Profil : tout collaborateur. Service, équipe, entreprise ou groupe.
Objectifs
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L'essence du séminaire est de permettre aux équipes/entreprises de mieux fonctionner. Il doit être l'occasion pour l'équipe de progresser de façon ludique et de se ressourcer : de favoriser l'ouverture pour mieux travailler ensemble. (Vision partagée, mobilisation, rapprochement de deux équipes d'entreprise ou de culture différente,......).
Rythme
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Curatif dès qu'il y a un dysfonctionnement : tension, crise, ......
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Préventif en respectant la régularité.
Modalité de l’accompagnement
Durée :
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1 à 2 jours en fonction de la thématique et du nombre de personnes.
Valeurs Missions et Objectifs.... Vision de l'Entreprise(VMOV)
Personne concernée
Séminaire : service, équipe, entreprise ou groupe.
Objectifs
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Rapprocher des personnes au sein d'une même organisation : renforcer les passerelles entre les différentes filiales, activités ou services.
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Constituer un groupe d'encadrement soudé et homogène afin d'impulser une culture managériale partagée par tous.
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Les éléments et les conditions de réussite d'une vision.
Modalité de l’accompagnement
Durée :
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1/2 journée : préparation en amont avec les donneurs d'ordre.
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2 jours consécutifs + 1 jour.